而平衡型工會在世界范圍內(nèi)少之又少,代表國家為德國,因此,德國相較于法國,很少出現(xiàn)罷工情況;其次是親密型工會,代表國家為日本,因日本企業(yè)普遍采用聘用終身制,對于員工愿意付出時(shí)間、財(cái)力培養(yǎng),而員工也愿意為企業(yè)做出貢獻(xiàn),與企業(yè)捆綁在一起,很少出現(xiàn)勞資糾紛,工會的功能被弱化,但因?yàn)榉€(wěn)定也會帶來企業(yè)活力不足的情況,甚至影響到了整個(gè)社會的發(fā)展。
接著說烏茲別克斯坦工會,其發(fā)展程度較低,還未形成或承擔(dān)有效的保障功能,當(dāng)然,這也存在很多利弊,比如工人利益需要依靠烏茲別克斯坦勞動法來支持,可是作為一部法律不可能隨著社會與市場的動態(tài)變化而頻繁修改,而優(yōu)勢就在于企業(yè)人力資源管理的相對穩(wěn)定,不會因波動影響到生產(chǎn)經(jīng)營,這也導(dǎo)致了國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。其實(shí),烏國工會的本質(zhì)同世界其它國家的工會基本一致,以保護(hù)工會會員的合法權(quán)益為目的,但影響力十分有限,這與國家制度有關(guān),不會賦予任何團(tuán)體過大的權(quán)力,因此,中國企業(yè)在烏茲別克斯坦開展業(yè)務(wù)時(shí)很少會受到烏茲別克斯坦工會的干擾。
此外,即使不受烏茲別克斯坦工會的干擾,烏茲別克斯坦勞動與社會保障部仍然對企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的勞動監(jiān)管,如果違反一些強(qiáng)制性規(guī)定,一定會遭到處罰,比如勞動許可制度、社會保障基金制度等,中國企業(yè)需要妥善處理好與工會、勞動保障部門之間的關(guān)系,遵守烏茲別克斯坦勞動法與工會法,在雇用較多當(dāng)?shù)貑T工時(shí)需要積極參加行業(yè)工會大會,了解用工政策動向,不可違反工人雇傭、試用期、休假、解聘、社會福利保障等方面的相關(guān)規(guī)定,按用工流程簽訂勞動合同,按時(shí)發(fā)放工資,對員工提供技能培訓(xùn),有義務(wù)協(xié)調(diào)中方員工與當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系,定期組織活動,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
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